2019年3月15日，公司在一楼会议室组织召开2019年度工作会，部署安排年度重点工作内容，会议由党支部副书记严莲主持，公司在蓉全体员工参会，集团公司董事长、总裁谢应文，副董事长骆晓红等高层领导出席会议。
公司总经理张涌在会上作题为《万众一心再出发 提质增效促转型》的报告指出， 2019年公司要深入贯彻集团“聚力坚守、乘势突破、纵横联盟、稳健发展”的战略指导思想，强化对外投资属性，按照“精准投资、有效运营、变革创新”的投资策略，逐步实现投资业务的“高效率、高品质、低风险”。
报告指出，2019年公司重点聚焦新兴产业培育、主业市场开发、人才培养三方面开展工作。要充分利用国家大力支持民营经济大战的重要契机，聚焦国家倡导的信息化和新技术革命为主导的新经济领域实施产业投资布局，并重点关注和人民消费和生产生活服务相关的新兴产业领域，尽快打造培育1个具有长期盈利能力的核心产业，实现公司可持续发展和打造对外竞争力。在支撑集团战略方面是要全力以赴完成主业40亿元经营目标。人才培养方面则要打造公司市场拓展、公共关系、融资开发专业化团队，匹配公司新业务发展需要。
在听取张涌报告后，集团公司副董事长骆总谈到：远盛公司面临发展的新形势、新目标，一定要在产业投资上有突破。全体员工要脱离浑浑噩噩度日的思想怪圈，培养爱学习、善思考、勇创新的精神，倡导公司要建立活泼、智慧的学习氛围，在工作中历练和提高自身员工能力。
会议最后，谢总作重要工作指示，他指出：远盛公司承载集团转型发展的重任，但过去的7年时间，公司在产业培育、专业化团队打造、自主经营等方面一直没有实现突破。2019年发展形势充满未知和挑战，大家务必要创新思路，加强对外拓展，在国家支持的人工智能、智慧交通、5G网络、生态治理等新经济领域寻找机会，培育项目和产业，为未来集团上市或收购上市培育优质资产。全体员工要改变过去固化的思维，一切归零，多组织头脑风暴，碰撞思想，用全新的思想和饱满的激情投入2019年的工作。
会议最后张涌强调，公司今年的目标任务是责任更是担当，全体人员要有保证完成任务的信心和决心，与集团公司战略思想保持高度一致，狠抓落实、说到做到，不负时代和集团交予我们的使命。
会议公布了公司关于组织架构调整及一系列人事任免文件，组织签订了各单位2019年度目标责任书。
