4月1日，集团财务管理中心组织召开2019年资金管理工作会。集团董事长、总裁谢应文、副董事长骆小红等高层领导出席会议，各职能部门负责人，各子公司领导班子及各单位财务管理人员出席会议，会议由集团副总裁熊文主持。
会上，财务管理中心主任曹平首先通报集团2018年收款完成情况及相关奖惩情况、集团2019年资金管理工作方案。随后，各收款领导及责任人根据集团资金回款目标汇报了2019年收款工作安排、保障措施等，确保完成2019年集团下达的资金收款任务，全力以赴支持集团的扩张与发展。紧接着，熊总对本次会议提出了五点强调：第一是各单位必须严格按照目标分解，加大力度，尽快回款；第二是要有成本控制意识，开源节流，控制支出；第三是各单位的资金调动与使用要全面服从集团的安排，提高资金的使用效率；第四是各单位要有资金管理与融资的意识，全力配合集团，拓宽集团融资渠道；第五是财务部门要严格按照预算安排支付，同时各单位要做好资金预算工作。
会议最后，集团董事长、总裁谢总再次强调，资金是企业的血液，对企业的发展至关重要，收款工作仍是重要工作，收款任务必须要全力以赴去执行。同时对2019年资金管理工作作重要指示：要重视收尾项目的资金回收；在建项目的利润要及时收回，项目资金要用好，提高资金周转效率，同时各单位要加强对资本运作的思考，并要求财务中心牵头工信中心、各片区、各子公司定期召开关于资本运作的交流会议，还要邀请外部优秀人员参与讨论，打开思维；要有融资意识，各单位要与集团保持高度的联系，打开渠道，拓宽新的路径，全力支持集团公司的扩张与发展。
