为保证2019“高质量发展”年工程系统各项管理有效推进，加强各项目一线人员对集团工程内控管理的认识，提高管理成果要求及时间效率。4月18日至20日，集团工信中心分别由副主任尉亮、陈燕带队对华北、湖南片区所属总包部及标段开展了工程管理专题培训。
本次培训主题为《工程管理红线标准及要求》，参加培训人员涵盖津石总包部及各工区、邯郸总包部及各标段、怀芷一、二项目部及路面、房建项目部全体工程人员，参培人员近200人，此次培训得到了各项目工程人员的热烈反响。
培训内容主要是对2019年集团工程管理制度的各工作板块红线标准及过程管理资料上报时间、内容进行了培训交底和要求，并列举了针对项目实际可能存在的违规情形及处理规定。培训讲师逐条为参训人员讲解了自身工作中可能会涉及的实操案例和应注意事项，强调华川集团的全体工程人员一定要把控红线标准，增强红线意识，严格遵守各项规章制度，让工作更加“高质量化”。
培训结束后，工信中心随即组织各项目进行了随堂笔试，对参训人员学习情况予以摸底。经过本次培训，参训人员表示对集团工程管理各项红线及要求有了更直观和透彻的理解，更有助于今后自身工作的开展。
