11月22日，集团人资中心组织召开2019年人力资源研讨会，会议由副总裁熊文主持，集团党委书记、董事长、总裁谢应文做重要讲话和指示，副董事长、常务副总裁骆晓红、副总裁肖孟海、各分子公司领导班子代表及人资负责人等共30余人参与此次会议。
会议重点研讨了当前集团人力资源管理存在的现状问题，尤其探讨了人才培养与干部管理方面存在的问题，各单位集思广益、积极发言。会上，大家发言深刻，敢于谏言，针对当前存在的突出问题提出了改进意见和解决思路，为下一步深化人力资源机制改革奠定了基础。
谢总强调，集团自成立以来就非常重视人力资源管理工作，但目前人才成长的速度远不能匹配上集团发展的速度，员工队伍距离百年企业要求相差甚远，因此集团上下要高度重视人力资源管理和人才队伍建设。在听取了参会人员的发言后，谢总作出重要指示：一是要求所有人员都要树立“全员人力资源管理”的意识，尤其是各级领导干部要用心带人，在工作中培养人才；二是全面梳理人才队伍，特别是核心人才队伍，重视人才的开发和培养要让真正为公司做贡献的人得到相应的关注和提拔；三是着手解决当前急需解决的问题，一方面要快速提高干部队伍素质能力，另一方面优化用人机制、分配机制、考核机制，解决主要矛盾，同时着力提升人资系统从业人员自身专业能力；四是营造学习氛围，打造学习型组织，提高全员的学习意识和学习能力；五是各级员工必须强化责任心，提高执行力。
下午，副总裁熊文组织与会人员对谢总重要指示做进一步探讨交流，并对下一步工作推进作出重要安排。
各单位要将人力资源管理提高到公司发展的战略高度，将人才培养落到实处，打造属于华川的虎狼之师，为实现百年华川、百年企业的宏伟目标奠定坚实的人才基础！
